Conceptos de márketing para sitios económicos


 1. Análisis del sitio económico
 2. Planificación y desarrollo de sitios económicos
 3. Implementación del concepto
 4. kontrol del proyecto

1. Análisis del sitio económico

El análisis es la primera medida que adoptamos en el proceso de márketing. Nosotros analizamos las posibilidades y los riesgos, las ventajas y las desventajas de sitios económicos y de mercados nacionales y regionales. Para esto utilizamos diferentes métodos de investigación económica.

  • El punto de partida del análisis consiste en las preguntas siguientes:
  •  Qué quiere el cliente?
  •  Qué potencial y qué utilidad posee el propio sitio económico?
  •  Qué capacidades tienen los competidores?

Wir untersuchen die Chancen und Risiken, die Stärken und Schwächen von Standorten. Die Standortanalyse ist daher der erste Schritt des Standort-Marketings.

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2. Planificación y desarrollo de sitios económicos

  •  Desarrollo de una visión

    La planificación y el desarrollo de sitios económicos sólo tendrá éxito, si éstas medidas son guiadas por una visión, es decir una idea de las metas que uno quiere alcanzar a largo, a mediano y a corto plazo. Esta visión tiene que basarse en las ventajas y los potenciales de un sitio económico.

  •  Márketing estratégico

    Formulación de una estratégia de márketing. Determinación de objetivos y medidas de largo, mediano y corto plazo.

  •  Márketing táctico

    En colaboración con nuestros clientes elegimos los instrumentos de márketing adecuados y componemos un programa de medidas coherentes. El objetivo es el fortalecimiento y la comunicación de ventajas de su "sitio económico", es decir de su país, región o municipalidad u otro lugar con posibilidades de inversión.

    Los instrumentos del márketing:

      •  Política de producto

      •  Política de distribución

      •  Política de condiciones

      •  Política de comunicación

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3. Implementación del concepto

  •  Coordinación y seguimiento del proyecto

  •  Asesoramiento económico

  •  Estratégias de financiación

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4. Control del proyecto

La fase de implementación es acompañada por un control permanente del éxito. Nosotros comparamos el estado real del proyecto con los objetivos fijados anteriormente.

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