Conceitos
1. Análise
da localização
- Análise do grupo-alvo
- Análise de concorrência e investigação
de marketing
- Análise interna do local: pontos fortes
e fracos do local
a. Levantamento e interpretação
de dados.
b. Análise económica
c. Averiguação e avaliação de factores
qualitativos
alto da página
2. Planeamento e desenvolvimento local
- Desenvolvimento dum exemplo orientador, duma visão
O planeamento e desenvolvimento local só pode ter sucesso,
se fôr guiado por uma ideia para o futuro, por uma visão.
Daí resulta a seguinte formulação de objectivos:
O que queremos atingir e com que meios no longo, médio e curto
prazo?
Esta visão deve ser construida sobre os pontos fortes dum local
e de forma a mostrar o seu potencial.
- Marketing estratégico
Formulação duma estratégia
de marketing. Estabelecimento de objectivos estratégicos e
suas vantagens, que devem ser atingidos dentro de prazos pré-estabelecidos.
- Marketing táctico
Em trabalho conjunto com os nossos clientes, serão
escolhidos os instrumentos de marketing apropriados. Desta escolha
resulta um catálogo de medidas, que é aplicado ao local
considerado. O fortalecimento das vantagens do local e a comunicação
direccionada aos grupos-alvo enquadra todo o processo.
Os instrumentos de marketing:
- Política de produto: combinação
do conjunto de serviços
- Qualidade do produto
- Serviços adicionais
- Política de condições
- Formação de preços
e elaboração de contratos.
- Política de comunicação
- Organização de contactos
directos e indirectos com clientes
- Serviços com recurso aos media
- Publicidade
- Relações públicas
- Política de distribuição
- Constituição do sistema
de vendas
alto da página
3. Condução do projecto
- Acompanhamento e implementação
do projecto
- Coordenação dos participantes (parceiros
e destinatários do projecto)
- Aconselhamento económico
- Estratégia de financiamento
- Gestão dos fundos de apoio
alto da página
4.
Controlo
O sucesso, ou seja, o alcançar dos objectivos,
será prosseguido e verificado em cada fase da implementação.
alto da página
|